11月28-29日，由市政公用集團黨委書記、董事長鄧建新帶隊的調(diào)研組一行人前往杭州、蘇州調(diào)研集團與融創(chuàng)中國合作項目的進展情況。市政公用集團黨委委員、副總經(jīng)理章勇，副總工程師朱江華參加，市政建設集團黨總支書記、董事長徐旭、副總經(jīng)理呂文及融創(chuàng)中國等相關領導陪同。

調(diào)研組一行先后來到杭州蕭儲（2007）11號地塊-A區(qū)塊（A1二期）項目和蘇地2020-WG-62地塊住宅項目現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度。

蕭儲（2007）11號地塊-A區(qū)塊（A1二期）項目是公司和融創(chuàng)中國合作的第一個項目，同時也是公司在省外的第一個房建項目，本項目由13棟高層住宅組成，主體結構均為框架剪力墻結構，總建筑面積約為25萬平方米，地上建筑面積約為17萬平方米。

蘇地2020-WG-62地塊住宅項目是公司和融創(chuàng)中國合作的又一項目，本項目由26棟高層住宅和8棟配套用房組成，主體結構均為剪力墻結構，用地面積58738平方米，總建筑面積約為106699.02平方米，人防面積7979平方米。

調(diào)研組一行現(xiàn)場聽取了項目負責人對項目進展情況的匯報，仔細檢查了工程質量和工程進度，并就相關工作的開展提出了意見和建議，同時協(xié)調(diào)解決了有關困難和問題。

徐旭強調(diào)，現(xiàn)場項目管理人員要多向融創(chuàng)中國取經(jīng)，學習先進管理模式、提高工作效率，按時完成建設任務，給業(yè)主提供更高效的管理和更優(yōu)質的服務。

最后，鄧建新充分肯定了公司“走出去”戰(zhàn)略實施的成效，希望公司能再接再厲，以與融創(chuàng)中國的合作為契機，進一步落實“地產(chǎn)+”戰(zhàn)略，提升南昌市政建設集團的品牌影響力，奠定發(fā)展堅實的基礎，成為以南昌為核心，輻射省內(nèi)乃至全國區(qū)域范圍內(nèi)的基礎設施承建商。