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徐旭前往S49楓生快速路項(xiàng)目調(diào)研工程質(zhì)量 進(jìn)度 安全生產(chǎn)工作

發(fā)布日期:2022-02-23


2月23日上午,黨委書記、董事長徐旭前往S49楓生快速路項(xiàng)目調(diào)研,副總工程師周天奇及項(xiàng)目管理人員陪同。


徐旭一行來到項(xiàng)目現(xiàn)場,深入施工一線,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對英雄樞紐、蛟橋便道,前期探管等前期工作進(jìn)展進(jìn)行全面匯報(bào),對現(xiàn)目施工重難點(diǎn)進(jìn)行逐個(gè)分析匯報(bào)。


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隨后,徐旭來到項(xiàng)目部組織召開項(xiàng)目調(diào)研會,會上聽取了項(xiàng)目一、二工區(qū)負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)階段施工進(jìn)展及需要協(xié)調(diào)的問題的匯報(bào),徐旭對相應(yīng)問題逐一給出指導(dǎo)性意見。最后提出三點(diǎn)要求:

一、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),提前做好設(shè)計(jì)優(yōu)化,對各班組要求標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保技術(shù)先行,保障工程質(zhì)量。

二、統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,做好前期施工組織部署,兩個(gè)工區(qū)有資源共享,項(xiàng)目部做好服務(wù)工作,做到精細(xì)化管理,確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。

三、項(xiàng)目安全管理不能松懈。項(xiàng)目現(xiàn)場管線復(fù)雜,交導(dǎo)方案繁瑣,舊橋拆除管控困難,施工前務(wù)必做好管線勘探、教育交底工作,確保現(xiàn)場施工安全。


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